Da aviação para a sua operação

Decisões que
fortalecem
toda a operação.

Palestras e workshops sobre liderança, segurança e confiabilidade, com o repertório de quatro décadas em operações de alta criticidade.

Conheça os temas ↗Explore o workshop ↓

GILSON MACEDO · FUNDADOR DA APTARE CONSULTORIA

40 anosde trajetória em operações críticas

Visão sistêmicaativos, sistemas de gestão e pessoas

Aplicação realaprendizados para diferentes setores

O que está por trás do resultado

Uma falha aparece em uma área. A causa pode estar em outra.

Equipamentos, processos e pessoas fazem parte do mesmo sistema. Quando suas conexões são ignoradas, a operação convive com retrabalho, perdas e problemas que retornam.

Gilson traduz os aprendizados da aviação em reflexões e atividades para ajudar líderes e equipes a enxergar essas relações, questionar decisões e fortalecer as condições para uma operação confiável.

AviaçãoEnergiaMineraçãoAgronegócioTransportesIndústria

Palestras

Novas perspectivas.
Melhores perguntas.

Para eventos corporativos, fóruns profissionais e encontros de lideranças e equipes técnicas.

Aviação · Segurança · Gestão de ativos

Lições de Altitude

O que a aviação pode ensinar sobre segurança, confiabilidade e gestão de ativos críticos.

O voo é a parte visível de um sistema muito maior. Gilson apresenta as escolhas, os recursos e as barreiras que sustentam uma operação aérea segura e conecta esses princípios aos desafios de outros setores.

O que o público vai explorar +

Por que a confiabilidade começa antes de o ativo entrar em operação.
As condições necessárias para pessoas qualificadas executarem um bom trabalho.
Como planejamento, inspeção, qualidade e liderança atuam como barreiras.
O papel dos reportes, da investigação e do aprendizado com falhas.
Lições transferíveis da aviação para a realidade da empresa.

Integração · Decisão · Confiabilidade

Além da Operação

Ativos, sistemas de gestão e pessoas: as conexões que sustentam o desempenho.

Falhas, indisponibilidade e custos nem sempre são problemas isolados. A palestra apresenta o Mecanismo da Confiabilidade Integrada e convida o público a compreender o sistema que produz os resultados da operação.

O que o público vai explorar +

As relações entre ativos, sistemas de gestão e pessoas.
Como reconhecer riscos, perdas e prioridades com visão sistêmica.
Por que bons diagnósticos e planos nem sempre se transformam em execução.
O papel da liderança, dos recursos e da integração entre áreas.
Como consolidar melhorias e desenvolver autonomia na organização.

Workshop corporativo

Lições de
Altitude

Liderança e barreiras para operações críticas.

Uma jornada de aplicação dos princípios da aviação à realidade da empresa. Os participantes analisam casos, discutem situações da própria operação e constroem uma visão compartilhada de forças, fragilidades e prioridades.

8hde workshop

Até 16participantes

In companypreferencialmente presencial

Para supervisores, coordenadores, gerentes, líderes de manutenção e operações, gestores de ativos e especialistas responsáveis por equipes.

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Compreender as conexões

Ativos, manutenção, planejamento, qualidade, segurança e fatores humanos, com a liderança como uma das barreiras da operação.

Aplicar à realidade da empresa

Estudos de caso, discussões em grupos e Pausas SYNORA: perguntas digitais para uma autoavaliação orientada.

Estabelecer uma direção inicial

Identificação de forças, interfaces críticas, prioridades, ações e responsabilidades da liderança.

Receber a Foto SYNORA da Operação

Devolutiva consolidada com percepções dos participantes, fragilidades mais citadas e recomendações para aprofundamento.

A Foto SYNORA é uma autoavaliação orientada pelas percepções dos participantes. Não substitui um diagnóstico independente baseado em evidências.

O que está incluído +

Reunião prévia de alinhamento e adaptação setorial.
Facilitação de oito horas e material digital de apoio.
Questionário e consolidação das respostas.
Foto SYNORA da Operação e apresentação executiva resumida.
Recomendações de próximos passos.
Certificados de participação, quando solicitados.

Quem conduz

Gilson Macedo

Fundador da Aptare Consultoria

Sua trajetória começou na manutenção aeronáutica e se desenvolveu ao longo de aproximadamente 40 anos em operações de alta criticidade, nas aviações militar e civil, em companhias aéreas, organizações de manutenção aeronáutica e operações offshore.

Atuou em posições de liderança em manutenção, planejamento, engenharia, qualidade, segurança operacional, treinamento e gestão de recursos. Liderou equipes e operações complexas, com decisões envolvendo segurança, confiabilidade, disponibilidade, capacidade e investimentos.

Hoje, coloca esse repertório a serviço de organizações intensivas em ativos, conectando conhecimento técnico, experiência de gestão e visão sistêmica.

“Experiência não serve para ter respostas prontas. Serve para fazer perguntas melhores.”

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Qual conversa sua equipe precisa ter?

Ampliar a visão

As palestras abrem reflexão sobre segurança, confiabilidade e integração. Uma escolha para reunir o público em torno de questões que merecem um novo olhar.

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Trabalhar a realidade da operação

O workshop aprofunda os temas com participação ativa, casos e autoavaliação orientada, ajudando a equipe a identificar prioridades e compromissos iniciais.

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